Dans un contexte économique et politique saumâtre, les associations et les acteurs du non-marchand n'ont pas le choix. 

Elle doivent coordonner leurs efforts et mutualiser leurs ressources.

Cela passe par la consolidation des plaidoyers, par des mobilisations croisées tous azimuts et par la recherche active de synergies entre acteurs d'un même secteur. L'enjeu digital est omniprésent sur tous ces fronts.

Même pour les petites associations (et encore plus pour les grandes), Odoo s'impose maintenant comme une évidence:

• un éditeur belge d'envergure internationale, capable de tailler des croupières aux acteurs américains MAGA-centriques;
• la disponibilité d'une version gratuite largement suffisante pour la plupart des associations de petite taille;
• des fonctionnalités réellement 360° (y compris la compta) dans la version payante;
• la possibilité d'évoluer à votre rythme, en utilisant d'abord les fonctionnalités standards avant de vous lancer (éventuellement) dans des personnalisations plus lourdes;
• un écosystème particulièrement vivace, notamment en francophonie;
• la disponibilité d'intervenants nearshore et offshore travaillant à des taux moins élevés. 

Concrètement, prenez une maison d'accueil, ou une école, ou un service d'aide. Un "projet Odoo" va mobiliser cette organisation pour quelques mois, et impacter son budget. Prenez une autre maison d'accueil, une autre école ou un autre service d'aide. Ne serait-il pas dommage que cette autre organisation doive faire tout le chemin elle-même, alors que la première est déjà en passe de s'équiper? L'intérêt de mutualiser est évident. La mise en pratique de cette intention l'est parfois un peu moins: écart de moyens financiers, urgences divergentes, d'autres casseroles sur le feu, etc.