Services
Cadrage ↗
Odoo, est-ce une bonne idée? Et si oui, dans quelle déclinaison? Cette étape préliminaire fixe les enjeux et le cadre budgétaire.
Analyse fonctionnelle ↗
Cartographier les besoins, les traduire en feuille de route, fixer les priorités. Les livrables sont: un inventaire des besoins, une ligne du temps et une architecture de données. C'est le b.a.ba pour être pragmatique et efficace.
Déploiement ↗
Choisir la version d'Odoo et le mode de déploiement le plus pertinent, puis assurer la sécurité, la stabilité et la flexibilité de ce setup.
Pilotage ↗
Conduire le projet, itération après itération. Tenir compte des enseignements, affiner la demande, expliquer les livrables. Un fil conducteur, tout simple: la participation et l'implication de votre équipe.
Mutualisation ↗
Quoique l'on fasse, veiller à ne pas devoir le refaire. Aller chercher ce qui existe pour que vous n'ayez pas à l'inventer. Partager ce qui peut l'être avec vos partenaires et vos confrères.